Suzhou M&scent Arts&crafts Co., Ltd.
MESCENTE je plně integrovaný podnik specializující se na design, výrobu a prodej se zaměřením na design domácích vůní, péči o vzduch v domácnosti a zlepšení čištění vzduchu. Jsme Čínští M&Scent zakázková privátní značka vyrábí barevné elegantní svíčky ze sójového vosku dodavatelé a Vlastní ODM/OEM M&Scent zakázková privátní značka vyrábí barevné elegantní svíčky ze sójového vosku společnost, vývozce. Společnost vytvořila komplexní a vědecký systém řízení kvality, který se věnuje poskytování produktů a služeb ztělesňujících „zdraví, přírodu, romantiku a pohodlí“.
Zakladatel společnosti dříve pracoval pro renomovaný evropský podnik zabývající se vůněmi, což přináší rozsáhlé zkušenosti s výrobou vůní a mezinárodně vedoucí designové koncepce. Inspirace pro design je čerpána ze života, styl zůstává blízký přírodě a prolíná východní a západní klasickou romantiku s modernistickými trendy. S podporou jedinečné vize designéra, výjimečných designových schopností, precizních výrobních technik a robustní výrobní kapacity se společnost snaží stát se předním podnikem v čínském průmyslu vůní. Vlastní anglickou značku „MESCENTE“ a čínskou značku „MIXIN“. Profesionální designový tým nabízí klientům řešení na míru pro identitu značky.
Společnost zaujímá plochu 8 000 metrů čtverečních a je vybavena šesti automatizovanými výrobními linkami, které se zavazují poskytovat produktové zážitky přinášející přírodu, zdraví, romantiku a pohodlí. Nabízí komplexní služby na míru od výběru vůně po design obalu s denní výrobní kapacitou až 83 000 kusů. K dnešnímu dni společnost vyvinula více než 3 500 jedinečných vůní a více než 2 400 designů nádob pro klienty po celém světě. Její sortiment zahrnuje difuzéry, vonné svíčky, éterické oleje, osvěžovače vzduchu do auta, dekorace do domácnosti a dárkové předměty s vůní. Produkty jsou vyváženy především do Evropy a Severní Ameriky. Od designu a výběru materiálů až po výrobní procesy a balení společnost důsledně dodržuje zásady environmentální udržitelnosti a zdraví.
